花園金波科技股份有限公司

黨員應急隊提供保障

《金華日報》記者杜曉萍

花園金波科技股份有限公司（以下簡稱“花園金波公司”）共270余名員工，黨支部成立于2016年底，目前有20名黨員，既有管理人員，也有在生產、銷售等一線崗位的員工。一旦哪個領域出現突發(fā)狀況，黨支部便立即組織相關黨員、技術骨干等組成應急隊，通過發(fā)揮黨員的先鋒作用，解決許多棘手問題，為企業(yè)正常運轉、員工正常生活以及優(yōu)化生產效率提供保障。

應急隊立“軍令狀”

徹底解決“老大難”

曾經，花園金波公司的污泥處理機總是出現故障，“三廢”處理效果不佳，酸洗車間味道刺鼻，而且污泥處理量無法滿足生產需求，廠家上門修理總是治標不治本。生產一線人員提出新購設備，這需要10余萬元。

花園金波公司總經理、黨支部副書記郭宏林立即組織力量，成立了一支應急隊伍。“兩個月內必須徹底解決這個問題。”郭宏林任應急隊隊長，他向公司立下“軍令狀”。在他的帶領下，應急隊成員們先到現場詳細查看，然后與廠家聯系，學習設備運轉原理，接著到兄弟企業(yè)學習，了解類似設備的使用狀況。

通過夜以繼日地學習、研究、討論、分析，應急隊最終確定方案，兩個月不到，便成功解決了污泥處理機這個“老大難”問題，不僅為企業(yè)節(jié)省了新購設備的費用，還使設備效率大幅度提升。

想方設法揪出漏水點

保障員工正常用水

去年，花園金波公司出現了一個奇怪現象，員工宿舍自來水“細水長流”，特別是樓層較高的員工，一到用水高峰期就無水可用，公司的用水量卻急劇增長。經判斷，極有可能是地下管道漏水。

“自來水公司派人來查，我們也找了相關人員，挖了兩條1至2米深的溝，也沒找到泄漏點。”花園金波公司董事長、黨支部書記邵宏寶說，用水問題給員工生活帶來極大不便，也給企業(yè)造成損失，更浪費了水資源，為此，黨支部成立應急隊，想方設法尋找泄漏點。

陳海興是該應急隊的一名成員。一天凌晨1時許，趁著夜里安靜，他借助空心塑料管尋找地下漏水的聲音，每隔一兩米便停下仔細聽，直至早晨6時多，終于揪出位于公司門口保安亭后面的泄漏點。興奮蓋過了疲憊，陳海興立即喊來應急隊其他成員，終于解決漏水問題，保障了員工正常用水。

支援生產改進技術

支部帶領全員共同進步

每逢歲末年初，花園金波公司生產部二車間都會陷入人手不夠但訂單量只增不減的窘境。于是，公司黨支部成立生產支援隊，成員以黨員干部和管理人員為主，以保證訂單按時按質完成。

“有了生產支援隊，在繁重的訂單任務前，一線員工可以按時回家過年，又不會影響公司生產。”邵宏寶說，生產支援隊列入車間管理，成員在生產一線擔任操作工，服從生產安排，每天定人定崗定產量，質量和產量均列入考核范圍，這種模式成為花園金波公司的一種長效機制。并且，黨員干部和管理人員深入基層參與生產，還能及時發(fā)現問題，從而不斷改進生產技術。

據了解，花園金波公司黨支部利用黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)，督促每一名黨員爭創(chuàng)一流成績，為其他員工樹立榜樣。黨員張敬安是生產部經理，其辦公室正是一個黨員示范崗。張敬安長時間奮戰(zhàn)在生產一線，積累了豐富經驗。他發(fā)現，原本需要四臺機器同時運行才能供給足量壓縮空氣，其實可以減少為兩臺。于是，他主動作為，提出改造項目并獲得成功，助推企業(yè)進一步節(jié)能降耗。該項目獲得花園金波公司二季度創(chuàng)新項目一等獎。

此外，記者看到，花園金波公司黨支部在車間內設立員工崗位技能、質量技術、自動化設備產能競賽等看板，每天更新看板上的數據，形成“支部帶黨員、黨員帶群眾”的良好氛圍，促進全體員工共同進步，提高工作效率，助力企業(yè)發(fā)展。